Futuro planejado

Câmara é especializado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e fez pós-graduação em Gerenciamento de Empreendimentos na Escola Politécnica da USP. A rotina de trabalho de Fernando Câmara mescla o trabalho no escritório com visitas aos canteiros de obras. Seus subordinados diretos são coordenadores de obras. Ele define um bom profissional técnico como alguém que gosta de trabalhar em equipe e de produzir.

O engenheiro acredita que o mercado da construção civil continuará crescendo e, nesse contexto, deve se acentuar a segmentação na área. Segundo Câmara, as empresas menores que não forem compradas por outras tendem a se especializar em algum nicho. "Como dentro de empresas maiores não é possível uma pessoa cuidar de tudo, a tendência é a divisão: um grupo que se dedique aos empreendimentos de baixa renda, outro que enfoque certa tecnologia construtiva. O profissional provavelmente terá que escolher um segmento para começar a se especializar." 

Mudança de rumo

Alexandre Melão, sócio-diretor da Ecoesfera

Alexandre Melão, 40, sócio-diretor da incorporadora Ecoesfera, graduou-se em Engenharia Civil em 1991, na Universidade Mackenzie (São Paulo). Sua ida para a área de administração e negócios aconteceu depois de passar pela área técnica, em empresas como a construtora Pinto de Almeida. Com essas experiências, o engenheiro percebeu que sua vocação era mesmo para os grandes negócios do mercado imobiliário. "Eu sentia certa limitação no canteiro. Meu interesse era pelo grande negócio que estava por trás daquilo, pela idéia de concepção do projeto, de comercialização, de contato com os clientes", conta.

Para ingressar na área administrativa, o engenheiro se preparou com dois cursos de pós-graduação: uma especialização em Administração de Empresas, também no Mackenzie, concluída em 2001, seguida por um MBA em Marketing, na ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing). Em 2002, Melão começou a trabalhar na gerência comercial da Atlântica Residencial, empresa que, na época, buscava se expandir na área de Construção Civil. 

Melão percebeu que o aquecimento do mercado imobiliário no País seria apenas uma questão de tempo. Em 2004, ele se uniu aos engenheiros Luiz Fernando Lucho do Valle e Robert Reinbach para criar a Ecoesfera. Em 2006, diz Melão, a incorporadora já podia ser considerada uma empresa consolidada no setor. Para o engenheiro, o profissional que deseja atuar na área de negócios deve estar disposto a ficar o tempo todo atento às variações do mercado e aberto a mudanças, prestando atenção à demanda e aos riscos.

O engenheiro afirma que a preparação acadêmica foi fundamental para a mudança em sua trajetória profissional. "A faculdade de Engenharia Civil me ofereceu uma visão básica da área de negócios. Fazer cursos complementares foi decisivo", afirma Melão, para quem os melhores engenheiros da área administrativa são justamente os que buscaram formação complementar. No caso do MBA, conta, uma das experiências mais importantes foi o contato com pessoas de outros segmentos, como bancos e telefonia. 

Os engenheiros da capa

Rodrigo Martins, 38, gerente de planejamento e controle da construtora Schahin

"Paro todo fim de ano para pensar na carreira"

Cursos: Graduação em Engenharia Civil na Escola Politécnica da USP (conclusão em 1993). Especialização em Administração de Empresas (Fundação Instituto de Administração); MBA Executivo da Construção Civil (Fundação Getúlio Vargas).
Trajetória: Seu primeiro emprego foi na Schahin, onde passou pelas áreas de planejamento, controle, orçamento, execução de obras e gestão de contratos. Em 2001, ingressou no grupo PINI. Passou pela Petrobras/Transpetro e teve uma experiência no setor público, como diretor de obras e serviços na FDE-SP (Fundação para o Desenvolvimento da Educação). Trabalhou no escritório de São Paulo da Santa Bárbara Engenharia. Retornou à Schahin em junho de 2008.
Dicas: "Hoje, o mercado está bem diferente de 15 anos atrás. Naquela época, era muito difícil. Hoje, vale aproveitar o boom do setor, procurar ficar na área de Engenharia Civil. Acho importante se atualizar constantemente e não permanecer por muito tempo em uma única função".

Fabio Villas Bôas, 50, diretor técnico da Tecnisa

"É fundamental saber onde procurar o conhecimento"

Cursos: Graduação em Engenharia Civil no Mackenzie (1980); cursos complementares.
Trajetória: Graduado, trabalhou com o arquiteto Ricardo Julião (1980-1987), passou pela Omnia Engenharia (1987-1995), foi coordenador geral da obra do Novo Espaço Natura e do Novo Centro de Distribuição de Itapecerica (1996-2003). Entrou na Tecnisa em 2003.
Dicas: "Recomendo estudar em uma faculdade de primeira linha e estagiar o mais cedo possível. No mercado atual, a pós-graduação pode ser um fator interessante, principalmente por permitir o contato com outras pessoas. Mas é melhor ter alguma experiência no mercado antes de partir para uma especialização ou um MBA. E hoje, mais do que ter uma boa base técnica, é fundamental saber onde procurar o conhecimento. (...) É preciso saber se relacionar bem e ter flexibilidade para lidar com problemas e estresse. Uma experiência internacional, como intercâmbio, pode ajudar muito nesse aprendizado".

Paula Petroni, 27, engenheira coordenadora da Diretoria de Obras Rápidas da Gafisa

"Os processos de trainee são ótimos"

Cursos: Colégio Técnico em Edificações pela Escola Técnica Federal de São Paulo; graduação em Engenharia Civil pela Unicamp (Universidade Estadual de Campinas) e intercâmbio em Engenharia Industrial no Instituto Nacional de Ciências Aplicadas de Lyon, na França.
Trajetória: Depois de se formar Técnica em Edificações, cursou Engenharia Civil na Unicamp entre 2001 e 2006. Durante a graduação estudou Engenharia Industrial no Insa (Instituto Nacional de Ciências Aplicadas) de Lyon, na França. "Queria conhecer ferramentas de gestão de uma indústria para aplicá-las na engenharia civil", conta. Voltou ao Brasil e fez o programa de Trainee da Gafisa. Chamou atenção de diretores da empresa pela melhora dos índices de gestão obtidos com sua chegada em uma obra. Foi convidada a participar de um projeto de redução de ciclos de obra da Gafisa. Rodou o mundo para conhecer tecnologias e boas práticas aplicadas em outros países. Hoje é coordenadora da Diretoria de Obras Rápidas, criada neste ano pela empresa.
Dicas: "Durante a graduação, fazer estágio já na área em que deseja seguir carreira.

Os processos de trainee são ótimos porque dão ao estudante uma visão periférica das áreas da Engenharia. Apostar no marketing pessoal e no desenvolvimento de uma rede de contatos. Muita coisa é absorvida numa conversa rápida com um engenheiro experiente".

Dicas
O que levar em consideração ao se traçar um plano de carreira
>> Embora seja necessário estabelecer objetivos profissionais, é importante que o plano seja flexível, adaptável a mudanças e ajustes. A dica vale principalmente para estudantes e profissionais em início de carreira, quando é mais difícil definir com clareza o que se quer.
>> Uma trajetória profissional não é constituída apenas pelos cargos ocupados ao longo do tempo. Experiências como trabalhos temporários, estudos complementares e experiências internacionais também contam muito para uma carreira bem-sucedida.
>> A satisfação no trabalho é um aspecto-chave. Ao traçar seu plano de carreira, o jovem estudante ou profissional deve analisar com atenção os aspectos que lhe trazem satisfação ou insatisfação. Não adianta insistir em algo com o qual não se tem afinidade, esperando se adaptar no futuro.
>> Um plano de carreira não é algo a ser traçado de forma isolada. Ele deve levar em conta outros aspectos e dimensões da vida, como família, tempo para lazer e interesses acadêmicos.
>> Conversar com amigos, familiares e colegas de profissão ajuda o profissional a ter uma idéia mais clara da própria imagem e do próprio estilo, de seus pontos fortes e fracos. Colegas mais experientes podem ser ótimos conselheiros.
>> De tempos em tempos, vale olhar para o passado, examinar o que se fez e analisar os momentos de crise ou satisfação. Isso ajuda a perceber o que deu certo (e pode ser repetido) e o que deu errado (e deve ser evitado).

Perfil profissional
As perguntas abaixo têm o objetivo de auxiliá-lo na identificação das áreas mais adequadas ao seu perfil no campo da Engenharia Civil. As questões foram elaboradas com base nas principais funções exercidas pelos engenheiros civis no mercado de trabalho.

1. Sua construtora faz uma primeira reunião para conceber um novo empreendimento comercial na região central de uma metrópole. Que função você gostaria de desempenhar?
a) Estudar a viabilidade econômico-financeira e elaborar o orçamento
do produto.
b) Estudar os meios de financiamento possíveis para a viabilização
do empreendimento.
c) Estudar as diversas tecnologias disponíveis no mercado para a execução do empreendimento e definir o sistema construtivo mais adequado
para a situação.
d) Dar forma à nova edificação, ajudando a elaborar o projeto básico do edifício e a compatibilizar os diversos desenhos 
da construção.
 
2.  A obra já está em andamento. Nessa etapa, com que atividades você tem mais afinidade?
a) Negociar com fornecedores preços de serviços e materiais de construção.
b) Desenvolver ações de divulgação e vendas do produto.
c)  Acompanhar a execução do orçamento e do cronograma da obra e traçar estratégias de ação caso ela saia da rota planejada.
d)  Verificar "in loco" a execução de um sistema construtivo, checando a obediência às recomendações do projeto e às normas técnicas.
 
3.  Num curso de pós-graduação, que disciplinas mais o atraem?
a)  Administração econômico-financeira, matemática financeira, governança, análise macroeconômica.
b) Estratégias de relacionamento com clientes, e-business, gestão da capacidade e da demanda, planejamento de abastecimento, distribuição e entrega.
c) Gestão da mão-de-obra na produção, canteiros de obras de edifícios, gestão da qualidade e certificação de sistemas, planejamento operacional e custo.
d) Tecnologia de materiais e durabilidade, projetos assistidos por computador: cálculo e detalhamento, estabilidade global e análise
de peças esbeltas.
 
4.  Para você, o que representa um empreendimento sustentável?
a)  Um desafio de buscar no mercado fornecedores que ofereçam produtos diferenciados, eficientes e amigáveis ao meio ambiente.
b) Uma oportunidade de agregar valor ao produto imobiliário e à imagem da construtora.
c) Uma oportunidade de desenvolver processos que reduzam o desperdício e o consumo de materiais e recursos no canteiro.
d) Um desafio intelectual para conceber um edifício racional e eficiente para o usuário final.
 
5. Seu diretor sugere o uso de uma tecnologia importada para a vedação de um edifício comercial de alto padrão. Que perguntas mais se adequam ao seu perfil?
a) Como devo me programar para fazer a encomenda do produto?
Que procedimentos devo tomar para garantir seu fornecimento no canteiro?
b) Qual o melhor momento para efetuar a compra? Ele atende às exigências das legislações brasileiras? O que fazer se precisarmos de assistência técnica no futuro?
c) Que tipo de treinamento as equipes de produção devem receber? Como garantir a qualidade da execução?
d) Qual o desempenho do material quanto à durabilidade, resistência física e química, isolamento termoacústico?

Resultado:
Maioria de respostas a: área de planejamento e orçamento.
Maioria de respostas b: área de administração, negócios e incorporação.
Maioria de respostas c: área de execução e gerenciamento de obras.
Maioria de respostas d: área de concepção e elaboração de projetos.

Colaborou: Edna Simões, da Método Engenharia

Conteúdo online exclusivo
>> Confira alguns dos cursos lato sensu de especialização e MBAs atualmente oferecidos no País